.svg){kind=logo}
De opvolging van een bedrijf is meer dan alleen een transactie.
Het gaat om de toekomst, de cultuur en de verdere ontwikkeling van wat in de loop der jaren is opgebouwd.
Met FORUM staat een family office aan uw zijde dat bedrijven overneemt en op lange termijn verder ontwikkelt.
FORUM neemt bedrijven over in het kader van bedrijfsopvolging en zorgt voor hun verdere ontwikkeling op de lange termijn.
Voor ondernemers betekent dit:
Ons doel is om uw bedrijf op lange termijn te versterken en voort te zetten als "Good Home".
De opvolging in familiebedrijven is voor veel eigenaren een cruciaal keerpunt. Het gaat niet alleen om het overdragen van eigendom.
De hamvraag is: wie gaat het bedrijf verder leiden en hoe?
Vooral in het midden- en kleinbedrijf is dit geen puur economische beslissing.
Het gaat om een levenswerk dat in de loop van vele jaren of decennia is opgebouwd en op een zinvolle manier moet worden voortgezet. Typische uitgangssituaties zijn:
Het gaat dus niet alleen om de verkoop, maar ook om wat er daarna gebeurt.
Niet elke belegger hanteert dezelfde aanpak.
FORUM kiest bewust voor een model dat zich op verschillende punten onderscheidt van traditionele kopers:
Het belangrijkste is: het gaat niet om snelle doorverkoop, maar om het bedrijf op lange termijn stabiel te laten voortbestaan.
Als het om opvolging gaat, denken veel ondernemers in eerste instantie aan de verkoop van hun bedrijf.
En natuurlijk speelt de prijs een belangrijke rol.
Maar tijdens de gesprekken merk je al snel: daar gaat het zelden alleen om.
Het gaat om een bedrijf dat je zelf hebt opgebouwd.
Of dat misschien al van je vader is overgenomen en verder is ontwikkeld.
Om medewerkers die je jarenlang hebben bijgestaan.
En om de vraag wat er van dit alles terechtkomt.
Juist op dit punt komen vaak andere onderwerpen ter sprake die daarvoor nog niet zo duidelijk naar voren kwamen:
Dit zijn geen bijzaakjes.
U bepaalt uiteindelijk of de opvolging goed voelt of juist niet.
Bij een externe opvolgingsregeling zijn er in principe drie mogelijke soorten kopers. De keuze is cruciaal voor de toekomst van het familiebedrijf, want wie een langdurige, duurzame voortzetting van het bedrijf wenst, heeft een partner nodig die dezelfde doelstellingen nastreeft. De soorten kopers – concern, family equity en private equity – verschillen fundamenteel van elkaar.
Groepen kopen om te integreren. Ze richten zich op synergieën.
Na de overname worden centrale functies en processen van de groep overgedragen aan je familiebedrijf, wat betekent dat beslissingen langzamer worden genomen. Na verloop van tijd is het volkomen onduidelijk of de verantwoordelijkheid "bovenaan of onderaan" ligt en veel goede werknemers verlaten gefrustreerd het bedrijf.
Na een paar jaar is je familiebedrijf dan volledig geïntegreerd in de groep.
Familiekantoren zoals FORUM kopen bedrijven om het familievermogen voor de volgende generatie te behouden en te vergroten - een klassiek voorbeeld van familievermogen als investeringsoplossing voor de lange termijn. De meeste family offices verkopen helemaal niet. Dit geeft uw familiebedrijf een veilige haven.
Familiekantoren denken op lange termijn en daarom investeren ze in het veiligstellen van de toekomst, d.w.z. werknemers, innovatie en duurzaamheid. Dit maakt hen de ideale opvolgers voor familiebedrijven.
Bovendien werken ze meestal op basis van handdrukkwaliteit - gebaseerd op oude zakelijke deugden.
Private equity fondsen zijn ontworpen als fondsen met een beperkte looptijd en moeten hun investeringen daarom elke 3-5 jaar omdraaien: ze kopen om tegen een hogere prijs te verkopen - bij voorkeur met veel schulden.
In dit opzicht wordt je familiebedrijf vanaf het moment van aankoop voorbereid op de verkoop: Kosten besparen en afzien van investeringen met een lange terugverdientijd zijn typische ontwikkelingen. De financiers worden dominant in de bedrijfscultuur.
Als echt family office brengt de FORUM-groep gebundelde expertise en tientallen jaren ervaring mee op het gebied van bedrijfsovernames en de succesvolle voortzetting van ondernemingen. Onze langetermijnbenadering van family equity bij de opvolgingsplanning voor uw familiebedrijf zorgt ervoor dat we niet alleen de soepele overgang naar de volgende generatie begeleiden, maar ook het succes en de waarden van het bedrijf op de lange termijn behouden.
Daarnaast kopen family offices doorgaans bedrijven van hetzelfde type. Het overgenomen familiebedrijf wordt dus opgenomen in een netwerk – je zou kunnen zeggen in een grote familie – dat bestaat uit bedrijven die op vergelijkbare wijze opereren. Dit maakt wederzijdse ondersteuning, samenwerking en kennisoverdracht mogelijk. Bovendien heeft een family office dat op deze manier te werk gaat al ervaring opgedaan met soortgelijke bedrijven en kan het zo een opvolgingsoplossing ontwikkelen die specifiek is afgestemd op de behoeften van het betreffende bedrijf en tegelijkertijd langetermijngroei bevordert.
Wij nemen bedrijven over in het kader van bedrijfsopvolging en begeleiden het verkoopproces als langetermijnpartner.
Samen leggen we een duidelijke basis voor de volgende stappen, van de positionering van uw bedrijf tot de structurering van de transactie. We brengen onze ervaring uit vergelijkbare situaties in, beoordelen de opties en zorgen voor een snelle, betrouwbare uitvoering.
Daarbij nemen we de verantwoordelijkheid voor het proces op ons en zorgen we voor bindende afspraken, zodat beslissingen worden genomen en ook daadwerkelijk worden uitgevoerd.
Na de overname houdt de samenwerking niet op: we blijven het bedrijf samen verder ontwikkelen en investeren gericht in de versterking ervan op de lange termijn.
Daarbij maken we gebruik van een sterk netwerk van vakmensen en branche-experts om oplossingen op maat te ontwikkelen. Op de subpagina ‘Deelnemingen’ leest u meer over onze actieve participaties en strategieën. Samen ontwikkelen we concepten die zowel de opvolgingsplanning als de opvolgers van familiebedrijven ondersteunen.
De family offices waar we het hier over hebben, hebben één familie achter zich - daarom worden ze ook "single family offices" genoemd. Er zijn ook "niet-echte family offices", bijvoorbeeld
a) vermogensbeheerders die het vermogen van veel klanten of families beheren. In deze constellaties is de liquidatie van de investering bijna altijd voorgeprogrammeerd binnen enkele jaren.
b) Private equity fondsen die families als investeerders hebben. Dit zijn private equity fondsen - met alle kenmerken die we hierboven hebben beschreven. Investeringsbankiers hebben de leiding - zoals de heer rechts.
-min.jpg)
"Ik heb FORUM als inkoper gekozen omdat de handdrukmentaliteit van Dr. Wittek en zijn zeer snelle, bindende en betrouwbare manier van werken mij aanspraken. Ik verwacht van FORUM een winstgevende voortzetting van mijn levenswerk samen met mijn medewerkers, die mij al vele jaren trouw zijn gebleven".
"We hebben bewust voor FORUM gekozen, omdat we zo voortdurend aan onze producten kunnen werken en onze groei verder kunnen uitbouwen. Betrouwbaarheid en continuïteit hebben de hoogste prioriteit. Door ons bij de groep aan te sluiten, zullen we onze ambitieuze doelen bereiken - samen, samen en met nieuwe kracht."
"Ik heb verschillende alternatieven bekeken, maar Forum Family Office is zonder twijfel de beste optie voor MedNet. Enerzijds kan MedNet zijn unieke geest en karakter behouden. Anderzijds krijgt MedNet de zekerheid en het groeipotentieel van een sterke groep met het vermogen om op lange termijn te denken en te plannen. "
Bij de verkoop van een familiebedrijf is de keuze van de juiste koper van cruciaal belang. Private-equitybedrijven kunnen door kostenefficiëntie en herstructureringen op korte termijn winst behalen, wat in bepaalde situaties voordelig kan zijn. Family Equity biedt daarentegen een duurzaam alternatief. Family offices, die het vermogen van een vermogende familie beheren (vandaar Family Equity), hebben een groot belang bij de ontwikkeling en stabiliteit van het bedrijf op de lange termijn. Ze volgen meestal geen strikt exitplan en investeren continu in innovatie en de ontwikkeling van medewerkers. Deze langetermijnvisie bevordert de bedrijfscultuur en waarborgt het duurzame concurrentievermogen van het bedrijf. Family Equity ondersteunt de langetermijndoelstellingen en waarden van familiebedrijven en garandeert een harmonieuze en succesvolle toekomst.